בואו נדבר

מבפנים: הפודקאסט

מי הם האנשים שגורמים לארגונים להצליח עם AI, ואיך הם עושים את זה עם גילדות וקהילות פנים ארגוניות? הזמנו אנשים שבנו תשתית אנושית בארגונים מובילים כדי לספר מה הניע אותם, אילו אתגרים פגשו בדרך ומה השתנה בפועל.

לכל פרק מצורף סיכום כתוב עם התובנות המרכזיות.

Apple PodcastsSpotifyPocket Casts

הפרק האחרון

The new model of guilds @ Wix

Aviran Mordo, VP Engineering @ Wix

אבירן מורדו, VP Engineering בוויקס, חוזר לפודקאסט לפרק נוסף (וכדאי להאזין לראשון קודם - פרק 10), והפעם כדי לספר על שינוי מהותי שעשו לאחרונה: בינואר 2026 ויקס הכריזו על מיזוג גילדות הפרונטאנד, הבקאנד והמובייל לגילדה אחת, ויצירת ארכיטיפ חדש שנקרא xEngineer, מהנדס AI-Native שמסוגל לעבוד קצה לקצה עם כמה שפחות handoffs.

לסיכום הפרק

כל הפרקים

פרק 25 · WixThe new model of guilds @ WixAviran Mordo, VP Engineering @ Wixאבירן מורדו, VP Engineering בוויקס, חוזר לפודקאסט לפרק נוסף (וכדאי להאזין לראשון קודם - פרק 10), והפעם כדי לספר על שינוי מהותי שעשו לאחרונה: בינואר 2026 ויקס הכריזו על מיזוג גילדות הפרונטאנד, הבקאנד והמובייל לגילדה אחת, ויצירת ארכיטיפ חדש שנקרא xEngineer, מהנדס AI-Native שמסוגל לעבוד קצה לקצה עם כמה שפחות handoffs.פרק 24 · HiBobHiBob AI Champions GuildsLihi Kab, Senior Technical program manager at HiBobליהי קב, Senior TPM ב‑Hibob, משתפת בתהליך הקמת גילדות ה‑AI Champions ובהטמעת ה‑AI בארגון. היא מספרת איך המהלך הוביל ל‑100% אימוץ של כלי AI בתוך חודשים ספורים, כיצד התחילה מלחלק את הפעילות לגילדות ייעודיות ל‑Engineering, Product ו‑Design, ואיך הצליחה להפוך את ה‑AI לחלק בלתי נפרד מתהליכי העבודה.פרק 23 · HoneyBookHoneyBook Engineering GuildBoaz Adato, Head of Engineering Guild at HoneyBookבועז עדתו, מתכנת שני עשורים ומוביל גילדת ה‑Engineering ב‑HoneyBook, משתף בתהליך הקמת הגילדה ובהצלחות שלה. הוא מספר איך הגילדה עזרה לארגון לעשות שיפט גדול ל‑AI, לבצע מודרניזציה של Angular.js ל‑React, ולשפר את ה‑velocity של צוותי הפיתוח.פרק 22 · SAPקהילת ה‑AI ב-SAPAsaf Bruner, Engineering Group Manager at SAPלפני שנתיים, עם התפוצצות הבינה המלאכותית - SAP עם 120,000 עובדים ופעילות במעל ל‑130 מדינות - הבינה שיש צורך בפתרון מבפנים כדי להתמודד עם שטף המידע, הכלים החדשים והאתגרים הרגולטוריים והטכנולוגיים של חברה עולמית.פרק 21 · Rakuten Viberהגילדות ב-Rakuten ViberPeleg Bahar, Sr. Director, R&D at Rakuten Viberפלג בכר, Sr Director of R&D ב‑Rakuten Viber, הקים את מערך הגילדות בחברה לפני שלוש וחצי שנים. בפרק הוא משתף איך הגילדות תומכות בתהליך הגדילה של הארגון, עבור מוצר עם יוזרים במעל ל‑190 מדינות, והפיכת המוצר ממסנג'ר פשוט לסופר-אפ גלובלי.פרק 20 · HiBobגילדת ה‑Frontend ב-HiBobDoron Cyngiser, Director of Platform @ HiBobכשדורון צינגיסר התחיל לעבוד ב‑Hibob שולחן אחד הספיק כדי להכיל את כל חברי הצוות. היום הם מעל ל‑1200 עובדים בכל העולם.פרק 19 · Applied Materialsקהילת המילואים ב-Applied MaterialsOren Cohen, Director, Head of Program Management, Chief of Staffמאז פרוץ מלחמת 'חרבות ברזל', המציאות של עובדים רבים השתנתה ללא היכר. מאות אלפי מילואימניקים ומילואימניקיות נקראו לדגל בצו 8, ורבים מהם עדיין משרתים גם היום, באוגוסט 2024. זו תקופה ארוכה להיעדר מהבית ומהעבודה, ואיתה מגיעים אתגרים חדשים שטרם התמודדנו איתם בעבר.פרק 18 · Playtikaהקהילות המקצועיות הגלובליות ב-PlaytikaKeren Italiano, Ex-Global Business Communities Directorהמבנה הארגוני של פלייטיקה מורכב משלל סטודיואים שכל אחד מהם אחראי על משחק אחר. כל סטודיו פועל כמבנה עצמאי לחלוטין, בלי נקודות השקה לסטודיואים אחרים בחברה, בארץ או בחו"ל.פרויקט של Glueפרק 17 · General Motorsקהילת השגרירים של General MotorsShanny Ernst, Talent Acquisition & Employer Brand Managerב‑2016, כשהיו 60 עובדים בחברה, הייתה ל‑General Motors משימה לגדול ולגייס בשוק בו לא מכירים אותם. האתגר המרכזי הוא ש‑GM היא חברת רכב שנתפסה כשייכת מאוד לעולם תעשייתי ולא "היי טק" בעוד שבארץ מה שיש זה דווקא מרכז מחקר ופיתוח. בגלל זה היה חשוב שיהיו אנשים מתוך החברה שיספרו מה זה המשהו האחר הזה.פרויקט של Glueפרק 16 · מיקרוסופט ישראלקהילת אנשים עם מוגבלויות במיקרוסופט ישראלAdy Mor-Biran, Leader of The Microsoft Garage in Israelאחד הערכים המרכזיים של מיקרוסופט הוא גיוון והכלה. כחלק מזה - קיימות במיקרוסופט מגוון קהילות רלוונטיות (ERG/D&I) כאן בארץ ובסייטים השונים מסביב לעולם - קהילות נשים, להט"ב, קהילות ערבים וחרדים וגם קהילה לאנשים עם מוגבלויות.פרק 15 · Lemonadeגילדת ה‑Frontend ב-LemonadeShay Davidson, Principal Engineer & Frontend Lead @ Lemonadeכששי דוידזון הצטרף ללמונייד היו רק שישה אנשי פרונטנד - כיום יש למעלה מ‑35. המבנה הארגוני בלמונייד הוא עבודה בסקאוודים, כך שלעיתים המפתח הוא האוטוריטה המקצועית הטכנולוגית היחידה בצוות. כדי לשמור על האחידות בין כל המפתחים, כמו גם הצורך בלייצר מקום להתייעצות מקצועית, הוקמה הגילדה הראשונה בלמונייד.פרק 14 · AppsFlyerקהילת ראשי הצוותים ב‑R&D של AppsFlyerGuy Grinapell, Engineering Manager @ AppsFlyerלפני כשנה וחצי דרור דוידי, ראש צוות ב‑R&D באפספלייר, הבין שיש קשיים ואתגרים שראשי הצוותים בפיתוח מתמודדים איתם וחולקים ביומיום. הוא מיפה את הבעיות השונות, ואיגד סביבו צוות מגוון ממחלקות שונות של 4-5 ראשי צוותים במטרה להקים קהילה שתעבוד יחד על האתגרים הללו. הוא פנה לגיא גרינאפל וביקש ממנו להיות חלק מצוות הקמת קהילת ראשי הצוותים באפספלייר.פרק 13 · ONE ZEROהגילדות ב-ONE ZEROHila Elkayam, R&D Team Lead at ONE ZEROכשהילה אלקיים, ראש צוות פיתוח בבנק הדיגיטלי ONE ZERO, עברה מצוות פיתוח אחד לשני - היא הבינה שכדי להגיע בצוות החדש לאותה רמת המקצועיות והידע כמו בצוות הראשון, הם יצטרכו לעבוד ממש קשה. למרות שהצוות הראשון כבר פתר את חלק מהבעיות ובנה תשתיות - זה מידע שהיה זמין רק עבורו ועכשיו צריך להתחיל מאפס [סטיגידיש].פרק 12 · טאבולהקהילת ה‑Product Analytics בטאבולהLior Sayfeld, Director of Product Data Analytics @ Taboolaלפני כשלוש וחצי שנים, מובילי צוותי הפרוקדט אנליטיקס בטאבולה שמו לב שמשהו לא עובד טוב: השוק סוער, קשה לשמר עובדים ומדדי שביעות הרצון וה‑Engagement של האנליסטים בצוותים שלהם - בהתאם. כדי לעשות שינוי ולשנות את המצב - הם החליטו להקים את גילדת ה‑Product Analytics.פרק 11 · Salesforceקהילת הלהט"ב ב-Salesforce ישראלMichal Porat, Social Media and Creative Content Manager @ Salesforceבבסיס ה‑DNA של חברת סיילספורס יושב מודל ה1:1:1, שאומר ש- 1 אחוז מהזמן של העובדים, 1 אחוז מרווחי החברה ו‑1 אחוז מרשיונות החברה מוקדשים בחזרה לעולם, ל‑community מסביבינו. זה כ"כ עמוק ב‑DNA של החברה, שכבר בשנים הראשונות לאחר הקמתה, הוקמו קבוצות הגיוון וההכלה (ERG) הראשונות. קהילת הלהט"ב, כחלק מקהילות ה‑ERG בארגון, ממשות את חזון השיוויון של סיילספורס ואת מודל ה1:1:1, והיא הוקמה כדי למשוך טאלנט להט"בי לסיילספורס, ודרך הקהילה והפעילות שלה - לתת לאנשים מקום ותחושת שייכות, ולחשוף עוד ועוד אנשים לתרבות הארגונית של סלייספורס.פרק 10 · וויקסגילדות ה‑Engineering בוויקסאבירן מורדו, VP Engineeringהגילדות של Wix הן שֵׁם דבָר בָּעולם, ובצדק. הם היו שם ראשונים, יחד עם Spotify, וזה עובד כל כך טוב, עד שהיום, כשאומרים גילדות - כולם חושבים על Wix. לכן שמחתי כל כך על ההזדמנות לדבר עם אבירן מורדו, האיש שהקים את הגילדה הראשונה וליווה את ההתפתחות שלהן מאז.פרק 9 · מיקרוסופטקהילת העובדים החדשים במיקרוסופטאלי בלץ, מנהל מרכז שירות לעובד ו‑Onboarding Specialistבמהלך הקורונה מרכז הפיתוח של מיקרוסופט ישראל גדל ב55% בבת אחת, מה שהעלה שאלות על תהליך הקליטה של עובדים חדשים: איך עושים אונבורדינג מוצלח לעובדים מרחוק? איך מעניקים לעובדים חדשים את חווית החיבור, כשהכל אונליין?פרק 8 · אינטל ישראלקהילת ה‑AI באינטל ישראלדרורי שוחט, ארכיטקט ולידציהבאינטל מפתחים מוצרים עם הטכנולוגיות המתקדמות ביותר בשוק, ומחזיקים באחת מקבוצות הדאטה סיינטס הגדולות בארץ. אחד האתגרים בחברה כ"כ גדולה (רק בישראל יש מעל ל‑13,000 עובדות ועובדים) הוא להנגיש את אותן הטכנולוגיות לכלל עובדי החברה כך שיוכלו להשתמש בהן לא רק במוצרים אלא גם בתהליכי עבודה פנימיים.פרק 7 · מיקרוסופטקהילת העובדים הערבים במיקרוסופטבהג'את מוסא, מהנדס תוכנהכשהנהלת מיקרוסופט ביקשה להקים קהילת עובדים ערבים בחברה - זה לא הפתיע אף אחד: העובדים הערבים במיקרוסופט כבר שנים עושים חיל בשילוב החברה הערבית בהייטק גם מבלי שיבקשו זאת מהם. הבקשה הייתה רק הגושפנקא לכך שזה באמת חשוב ומשמעותי גם לארגון.פרק 6 · צה"לקהילת נשות הקבע בצה"להדר, סגן אלוף בצה"לכשהדר הקימה עם שותפתה את קהילת נשות הקבע בצה"ל, אף אחד לא ידע מה זו קהילה אז גם אף אחד לא אמר להן "לא". לימים, יסתבר שזה הדבר שהכי עזר לקהילה לצמוח ולהפוך לפלטפורמת שינוי אמיתית בתוך צה"ל.פרק 5 · כלליתקהילת האחים והאחיות בקופת חולים כלליתאתי רוזנברג, מנהלת מחלקת תכנון ומדיניות סיעוד בכלליתטובה קררו ז"ל, אחות בקופת חולים כללית, הוצתה למוות ע"י מטופל בזמן שלקחה ממנו בדיקות דם. המקרה הזה, שקרה ב‑2017, הציף באחים ואחיות הקופה תחושות קשות והרבה תסכול על זה שהקול שלהם אינו נשמע. שהציבור אינו מכיר בתפקיד החשוב שלהם/ן, בשליחות הגדולה ובתפקיד מסכן החיים אותו הם מבצעים ומבצעות באהבה רבה.פרק 4 · אלביטהקהילה שמצמיחה חדשנות מלמטה באלביטהילה גולדשר ששון, ראש תחום פיתוח תוכנה ומובילת קהילת החדשנות בחטיבת כלי טיס, אלביטבאלביט מאמינים בחדשנות שצומחת מלמטה. הם משקיעים בעובדים ובעובדות שלהם ומלמדים אותם את מיטב הכלים שיאפשרו לכל אחד ואחת להפוך רעיון למציאות.פרק 3 · מיקרוסופטקהילת 'מועדון ה‑5 בבוקר' במיקרוסופטשני ברקוביץ, Engagement Marketing Managerהשעה 5 בבוקר. קבוצה של עובדי מיקרוסופט מתעוררים בביתם ועולים לאונליין לשעה של כושר, פעילות מחשבתית והשראה. וכן, הם יוצאים מהפוך מרצונם החופשי.פרק 2 · KPMGכשהארגון מבין את הכוח של קהילותחן מירון, מנהלת קהילות פנים וחוץ ב‑KPMGהכל התחיל מצורך ארגוני: KPMG - אחת מארבע הפירמות הגדולות בעולם לראיית חשבון וייעוץ עסקי - הבינה שמתמחים שעוזבים את הפירמה באופן טבעי כדי להשתלב במשק הם גם שגרירים שמשפיעים על מיתוג המעסיק שלה, גם לקוחות פוטנציאליים וגם כתובת לסטודנטים ששוקלים לבחור בפירמה בבוא היום כמקום התמחות.פרק 1 · HP Israelקהילת הנשים הטכנולוגיות ב-HP Israelחן כהן, מנהלת פיתוח ארגוניעד לפני שנה (2019) לא הייתה ל‑HP קהילת נשים טכנולוגיות בישראל.